企業診斷

1.具體內容:

行業分析、企業內部調研、企業綜合診斷分析。


2.您可能麵臨的困惑:

·企業運營成本過高,業績沒有達到要求,但不知道問題在哪裏;

·對內外部環境的分析不足,不能指定明確的窗體頂端

·對行業市場、競爭對手實力的認識不充足,無法製定匹配行業規律的企業應對策略;

·內部管理不係統不健全,但不清晰管理流程或人員的具體問題所在;

·對如何選擇新業務、如何開拓市場以及如何設計可持續的商業模式比較困惑。


3.AG亚游集团顧問可以為您做什麽?

·對企業所處行業的特性、市場狀況、發展前景、行業政策、競爭環境、盈利狀況等方麵進行深入分析與論證。通過調查以及探索性的研究,為企業提供行業的資訊資料,以幫助企業正確認識行業市場現狀問題做出正確決策。

·通過行業市場狀況、企業深度訪談及現場考察等方式對企業組織、製度、流程、標準、指標等體係基礎進行全麵深入的調研,了解企業現行的研發、生產、營銷、物流以及人事、行政、財務等模塊管理規章製度是否健全,幫助企業正確認識和理解當前的問題,確定問題的範圍及進一步研究的方向,提供權威的企業綜合診斷分析報告。