經營輔導

1.具體內容:

財務規劃、業務輔導、人力資源


2.您可能麵臨的困惑:

·企業管理過於粗放化,經營數據模糊;

·財務粗放,缺乏係統化管理,無法合理控製稅務、成本、現金流及規避風險;

·財務無法在戰略規劃、業務決策、戰略實施中發揮價值,不能幫助企業實現管理升級;

·缺乏書麵的、清晰的、具有實操性的業務管理流程指導文件;

·業務團隊缺乏或不成熟,綜合競爭力低下;

·績效管理方式設計不合理,關鍵環節缺乏監督,激勵沒有起到應有的作用;

·人員配置不合理,崗位職責不清,存在混崗、工作交叉重疊等現象,導致員工相互推諉;

·管理基礎薄弱,財務、業務及支持部門配合混亂,提升基礎管理的任務十分繁重;

···


3.AG亚游集团顧問可以為您做什麽?

·財務規劃:稅務梳理及規劃、預算規劃及監督、財務製度設計及輔導、內部財務梳理及優化、首席財務官/價值官培養。

·業務輔導:業務流程梳理及優化、業務團隊組建輔導、業務落地輔導、實戰營銷培訓。

·其他:公司激勵機製設計、關鍵崗位設計、團隊激勵培訓、其他內部管理梳理及優化。