AG亚游集团業務


一、企業診斷


1.具體內容:

行業分析、企業內部調研、企業綜合診斷分析。


2.您可能麵臨的困惑:

·企業運營成本過高,業績沒有達到要求,但不知道問題在哪裏;

·對內外部環境的分析不足,不能指定明確的窗體頂端

·對行業市場、競爭對手實力的認識不充足,無法製定匹配行業規律的企業應對策略;

·內部管理不係統不健全,但不清晰管理流程或人員的具體問題所在;

·對如何選擇新業務、如何開拓市場以及如何設計可持續的商業模式比較困惑。


3.AG亚游集团顧問可以為您做什麽?

·對企業所處行業的特性、市場狀況、發展前景、行業政策、競爭環境、盈利狀況等方麵進行深入分析與論證。通過調查以及探索性的研究,為企業提供行業的資訊資料,以幫助企業正確認識行業市場現狀問題做出正確決策。

·通過行業市場狀況、企業深度訪談及現場考察等方式對企業組織、製度、流程、標準、指標等體係基礎進行全麵深入的調研,了解企業現行的研發、生產、營銷、物流以及人事、行政、財務等模塊管理規章製度是否健全,幫助企業正確認識和理解當前的問題,確定問題的範圍及進一步研究的方向,提供權威的企業綜合診斷分析報告。


二、戰略規劃


1.具體內容:

企業頂層設計、戰略定位、商業模式設計及梳理、發展規劃、戰略落地輔導、品牌戰略設計及落地。


2.您可能麵臨的困惑:

·隨著業務的迅猛增長,在企業的快速轉型階段,頂層設計不具備前瞻性,難以使集團化運作奠基在正軌運行的機製,架構的改變使集團管控“不平衡”;

·企業沒有具體的中長期規劃,戰略存在不確定性,缺乏能使戰略付諸於行動的完整戰略體係,缺乏促使戰略目標有效實施落地的保障措施;

·對於公司的戰略指引,基層單位抓不住、夠不著,無法製定明確清晰的子戰略目標及發展規劃;

·企業主無法明確商業模式及盈利模式是否存在改進空間,空間有多大,難以判斷企業商業模式是否需要徹底變革、轉型或升級;

·在企業經營中無法用係統思維製定一個“統領全局、綱舉目張、切實可行”的五年、三年、一年企業發展規劃——幹什麽、怎麽幹、為什麽幹、可以達到如何的戰略及業績目標、怎樣達到;

·品牌缺乏整體規劃,具體利益點、承諾點模糊,定位不當,陷入市場區隔和產品界限混沌不清的困境,甚至出現投入大量廣告推廣費用卻效果甚微的情況。


3.AG亚游集团顧問可以為您做什麽?

·明確公司的戰略定位、發展規劃,以及戰略執行、落地的阻礙因素及驅動因素;提出符合企業管理實際的一係列戰略舉措及促進落地的保障措施。

·通過戰略會、經營會及內部培訓等方式確保公司上下更好地貫徹戰略要求,確保目標的有效實現,將戰略舉措轉化為“落地行動”以及實現企業成功的關鍵因素。

·針對企業在品牌建設上出現的問題進行跟蹤研究與分析,梳理企業發展戰略,整合企業內、外部資源,構建企業核心競爭力。

·對企業資源及優勢進行最優化配置,為企業製定合理且有效的商業模式及盈利模式。

·為企業梳理和優化頂層設計,將高層的經營理念融入到頂層設計之中;優化組織架構、流程、崗位體係及績效與激勵製度,建立以價值貢獻衡量機製為核心的頂層設計。


三、經營輔導


1.具體內容:

財務規劃、業務輔導、人力資源


2.您可能麵臨的困惑:

·企業管理過於粗放化,經營數據模糊;

·財務粗放,缺乏係統化管理,無法合理控製稅務、成本、現金流及規避風險;

·財務無法在戰略規劃、業務決策、戰略實施中發揮價值,不能幫助企業實現管理升級;

·缺乏書麵的、清晰的、具有實操性的業務管理流程指導文件;

·業務團隊缺乏或不成熟,綜合競爭力低下;

·績效管理方式設計不合理,關鍵環節缺乏監督,激勵沒有起到應有的作用;

·人員配置不合理,崗位職責不清,存在混崗、工作交叉重疊等現象,導致員工相互推諉;

·管理基礎薄弱,財務、業務及支持部門配合混亂,提升基礎管理的任務十分繁重;

···


3.AG亚游集团顧問可以為您做什麽?

·財務規劃:稅務梳理及規劃、預算規劃及監督、財務製度設計及輔導、內部財務梳理及優化、首席財務官/價值官培養。

·業務輔導:業務流程梳理及優化、業務團隊組建輔導、業務落地輔導、實戰營銷培訓。

·其他:公司激勵機製設計、關鍵崗位設計、團隊激勵培訓、其他內部管理梳理及優化。


四、投融輔導


1.具體內容:

商業計劃書、股權融資方案、融資洽談輔導


2.您可能麵臨的困惑:

·中小企業不了解投資機構資本運作的規則;

·缺少專業知識與團隊對商業計劃書進行編製;

·融資後的股權結構如何設計,如何確定談判空間和底線 ;

·如何按照資本市場運作規則,進行商業包裝、企業價值評估與陳述,吸引投資商;

·缺少專業融資團隊的策劃和包裝,在談判過程中不知所措,造成誤判錯失良機;

·沒有多渠道的資源對接,讓融資過程中處處被動;

···


3.AG亚游集团顧問可以為你做什麽?

·股權融資包括商業計劃書編製、股權融資方案製定、企業價值評估和融資談判與協議簽訂等內容,其中商業計劃書的質量對企業的項目融資至關重要。AG亚游集团顧問將為中小企業提供全過程的股權融資顧問服務,幫助中小企業成功實現融資。

·通過成功的商業計劃書把企業完美的呈現給投資機構,讓投資機構認識企業的整體商業運作模式、了解投資亮點,讓企業的融資需求成為現實。

·更科學製定股權融資策略、評估股權價值,為企業提供科學專業的股權融資方案。

·更為有效的整合投資機構資源,開展融資談判,確定談判空間和底線,把控融資談判條款和協議。


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